Материалы сайта
Это интересно
Вопросы и билеты Организационное поведение за осенний семестр 2000 года
ПРИМЕРНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ ЭКЗАМЕНАЦИОННЫХ ВОПРОСОВ Организационное поведение (на русском языке) 1. Организационное поведение, его суть и теории. 2. Функции, по которым А. Файоль разработал свою теорию организационного поведения. 3. Проблемы организационного поведения руководителя. 4. Факторы успешной деятельности руководителя. 5. Сверхнормативная активность руководителя. В каких случаях она проявляется? 6. Каким образом можно предсказать поведение в деятельности? 7. Основные факторы, предопределяющие успех менеджмента в бизнесе. 8. Содержание информационных управленческих ролей. 9. Структура деятельности руководителя в модели Д. Стокмана. 10. Понятие «авторитет» с позиций социальной роли и состояния личности руководителя. 11. Факторы, способствующие появлению комплекса “угрожаемого авторитета”. 12. Типы руководителя по степени проявляемой им уверенности. 13. Авторитарный стиль управления. 14. Демократический стиль управления. 15. Либеральный стиль управления. 16. Агрессивный тип руководителя. 17. Какая стратегия жизненно необходима предприятиям для быстрого экономического роста? 18. Какой цели служит стратегия создания эффективных сотрудников- профессионалов? 19. Японская трактовка стратегии сотрудничества. 20. Американская трактовка стратегии сотрудничества. 21. Положительные и отрицательные качества поведения русских и американских предпринимателей. 22. Управление впечатлением и методы его осуществления. 23. Наиболее распространённые ошибки при делегировании. 24. Этапы эффективного менеджмента. 25. Какие из эго-состояний используются в трансакционном анализе Э. Берна? 26. Технологии эффективного менеджмента (ТЭМ), используемые для управления персоналом и управления шефом. 27. Московская купеческая иерархия по Рябушинскому. 28. Важнейший критерий социального действия. 29. Организация, ее определение и анализ. 30. Принципиальное отличие открытой и замкнутой организационных систем. 31. Сотрудники организации и их профессиональные роли. 32. Представление о межличностных управленческих ролях по Г. Минцбергу. 33. Традиционные и современные организации и их соотношение. 34. Динамическое равновесие организации и его суть. 35. Способы влияния руководителя на организацию. 36. Внешняя и внутренняя способность выживания организации. 37. Интеграция интересов организации и сотрудников, ее необходимость. 38. Социально-психологическая концепция развития личности по А.В. Петровскому. 39. Критерии результативности в оценке эффективности управления организациями. 40. Экономичность организации. Как она определяется? 41. Критерии качества жизни работников организации. 42. Качество продукции. Как оно определяется? 43. Теории мотивации и их применение. 44. Мотивационные установки руководителей. 45. Внешние факторы потребностей по Маслоу. 46. Внутренние факторы потребностей человека по Маслоу. 47. Какому виду мотивации соответствует чётко поставленная цель? 48. Теория справедливой оплаты труда в организации. 49. С какой целью вводится ротация работ? Может ли она повышать производительность труда? 50. Почему бихевиористами занижается роль денег как мотиватора? 51. Чем объясняется большая разница в оплате труда американских руководящих работников и синих воротничков? 52. Преимущества открытой политики оплаты труда. 53. Что понимается под процессом коммуникации по Бредвистлу? 54. Что такое подразумеваемое сообщение? 55. Что такое воспринимаемое сообщение? 56. Суть организации работы на основе группы. 57. Межкультурная групповая коммуникация и невербальные ее виды. 58. Этноцентризм и его суть. 59. Что общего в определении группы и организации? 60. Формальные и неформальные группы. 61. Важнейшие из внешних условий, влияющих на работу группы. 62. Какие из организационных факторов оказывают наибольшее воздействие на поведение группы? 63. Понятие «формальный статус». 64. Чем объясняется эффективность работы разнородной группы? 65. Что означает эффект “общественного безделья”? 66. Главные условия принятия эффективного решения в группе. 67. Методы принятия групповых решений. 68. Какое отношение к решению производственных задач имеет неформальная коммуникационная сеть, называемая “виноградной лозой”? 69. В чём заключается феномен “группового мнения”? 70. Что такое лидерство и как оно проявляется в организационном поведении? 71. Стиль поведения лидера. На что он влияет и каким он должен быть? 72. Атрибутивная теория лидерства. 73. Соотношение лидерства и власти: в чем различие. 74. Что отличает лидерство от управления? 75. Каков основной недостаток теории черт личности лидера? 76. Основная сущность ситуационных теорий лидерства. 77. Какова сущность ситуационной теории лидерства Херси и Блэнхарда? 78. Что характерно для лидера по теории обмена между лидером и сотрудником? 79. Главная задача лидера по ситуационной модели Р. Хоуза. 80. Что положено в основу модели участия лидера в принятии решения Врума- Йеттона? 81. Наилучшие качества лидера по атрибутивной теории. 82. Что предопределяет харизматическое лидерство? 83. Трансакционное лидерство и его отличие от трансформационного лидерства. 84. Дайте определение понятию «власть». 85. Основы власти и какие факторы их определяют. 86. Что относится к источникам власти? Назовите их виды.