Материалы сайта
Это интересно
Диплом по туризму
ОЦЕНКА ПРЕДЛОЖЕНИЯ Величину предложения оценить наиболее просто, зная количество мест в рекреационных учреждениях. Основная проблема в отсутствии информации о состоянии существующих объектов, сезонности, режиме их работы. Имея данные о состоянии части совокупности, можно считать, что подобные характеристики, а следовательно и тенденции, присущи с той или иной степенью вероятности всей совокупности. Наиболее достоверные из имеющихся данных - сведения объединения «Пятигорсккурорт». Произведен расчет показателей на примере объединения. Объединение «Пятигорсккурорт», далее именуемое санаторно-курортным объединением (СКО), объединяет в своем составе около половины всех санаторно-курортных учреждений города Пятигорска (51 %) В настоящее время в состав объединения на правах юридических лиц входят следующие подразделения: 5 санаториев, курортная поликлиника и 6 обслуживающих хозяйств (Бальнеофизиотерапевтическое объединение, Объединение диетстоловых и др.). Собственником имущества СКО «Пятигорсккурорт» и входящих в него подразделений являются Федерация Независимых Профсоюзов России (ФНПР) и Краевой Совет Профсоюзов в долях владения собственностью 85 % и 15 % соответственно. Конечный потенциал объединения составляет 4503 места, ежегодно оно может принять до 76 тыс. отдыхающих. За период с 1995 по 1997 год коечный фонд профсоюзных здравниц уменьшился на 838 мест круглогодичного использования, т.е. на 15,7 % (838 / 5341 * 100 %), предполагая аналогичным процент снижения на других курортах на основании сходства ряда характеристик. | |Всего мест |с учетом изменения | |Санаторно-курортные |44,5 тыс. |37,8 | |учреждения КМВ | | | |Амбулаторное лечение |12,7 тыс. |- | |Отдых и туризм |9,6 тыс. |8,16 | |Итого потенциал КМВ |66,8 |45,9 | В расчете не учитывается неорганизованный отдых: размещение на квартирах, достигавший около 37,6 тыс. чел. в год (данные администрации КМВ). Этот источник размещения можно считать потенциально даже увеличившимся, учитывая экономическое положение в регионе. Таким образом, потенциал ранка рекреационных возможностей КМВ с учетом наличных мест оценивается в размере 83,56 тыс. мест. Разработанные ранее программы развития курортов с учетом максимально возможных нагрузок на природную среду, нормативов расселения, мощности источников, т.е. всевозможных факторов предлагали увеличить емкость курортов на 48 - 50 тыс. мест, т.е. почти вдвое (см. Гусейнов Ф.М. Отдых на Юге. М., 1988). Таким образом, при увеличении коечного фонда (новом строительстве) возможно довести потенциал курортов до 100 - 120 тыс. мест, если ориентироваться на прежнего среднего потребителя. Современный потребитель более «чувствителен» к уровню комфорта, следовательно такое количество мест предполагает достаточное обеспечение природными факторами, то может вызвать дефицит других ресурсов: трудовых, материальных. Повышение комфортности на существующих площадях приводит к потере 10 -15 % мест. Тогда, ориентируясь на приведенные нами расчеты реально на ближайшую перспективу (1 - 2 года) при нынешнем уровне комфорта емкость курорта оценивается в 45 -46 тыс. мест при повышении комфортности (- 15 %) на 38 - 40 тыс. мест. Потеря в емкости не отразится на объеме реализации, так как стоимость путевки «Люкс» по сравнению с обычной на 15 -20 %. Приведем данные по всему исследуемому региону. Изменение коечного фонда рекреационных объектов |Регион |Кол-во учреждений |Итого|1992 |1997 |Изменение | | | | |г |г. | | | |Санат|Пансиона|Турбазы| |(тыс.|(тыс.|Абсол|Относ| | |ории |ты |гостини| |мест)|мест)|ют |ит | | | |профилак|цы | | | | | | | | |т. | | | | | | | |КМВ |83 |40 |64 |187 |66,8 |46,0 |-20,8|-31 | |Горно-Кав|6 |12 |24 |42 |13,4 |11,4 |-2,0 |-15 | |казский | | | | | | | | | |Кавказско|148 |96 |89 |333 |71,5 |60,2 |-11,3|-16 | |-Черномор| | | | | | | | | |ский | | | | | | | | | |Итого |237 |148 |177 |562 |131,9|117,6|-34,1| | (Рассчитано автором по данным объединения «Ставропольинтур» 1992 -1997 г. Как видно из данных таблицы, при среднем сокращении коечного фонда на 20,7 %, наибольшее сокращение мест наблюдается в санаторно-курортных учреждениях КМВ, но это скорее недостатки статистического учения в других регионах. Тем не менее потенциал региона достаточно высок - количество мест более 117 тыс., учитывая, что регион КМВ относится к рекреации круглогодичного цикла, а регионы Кавказско-Черноморский и Горно-Кавказский - сезонного характера, рассчитаем возможное число отдыхающих в год: КМВ 46000 * 365 дней = 16790000 чел./дн. / 21дн.[1] = 799523 чел. Горно-Кавказский 11400 * 190 дней = 2166000 чел./дн. / 14дн. = 154714 чел. Кавказско-Черноморский 60200 * 190 дней = 11438000 чел./дн. / 18дн. = 635444 чел. Итого, емкость курортов - 1589681 чел. в год. ----------------------- [1] При расчете использованы сведения о среднем сроке проживания по фактическим отчетам курорта.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27