Материалы сайта
Это интересно
Измеритель отношения сигнал/шум ТВ канала
Технико-экономическое обоснование. Планирование организации конструкторских работ по теме “Модуль измерения отношения сигнал-шум”. Данный дипломный проект представляет собой усовершенствование модуля измерения отношения сигнал\шум ИСШ4. Прибор предназначен для полуавтоматических измерений и контроля параметров телевизионного тракта аппаратно-студийного комплекса телевидения. Для расчета длительности и трудовых ресурсов комплекса работ по созданию и освоению новой техники применяются сетевые методы. Весь комплекс работ представляется сетевым графиком - направленным гра-фом, на котором показаны работы и события. Этапы сетевого планирования: расчленение всего комплекса работ на отдельные логически завершенные работы; определение продолжительности работ и ресурсов (для их выполнения используются нормативы и экс-пертные оценки); Временные оценки дают эксперты, которые являются ответственными исполнителями работ и имеют большой опыт выполнения таких работ. Предполагается незави-симость экспертов. При построении сетевого графика в начале составляется перечень работ. В нем указывается шифр работ, исполнители и их количество, затем определяется длительность работ по соответствующим нормативам. При отсутствии нормативов ожидаемое время выполнения работ tож определяется по двум оценкам времени, которые берутся из статистических данных по аналогичным работам или получаются в виде экспертных оценок различных специалистов, минимальной продолжительности работы (оптимистическая оценка) tmin и максимальной продолжительности (пессимистическая оценка) tmax . Минимальная продолжительность работы пред-полагает наличие самых благоприятных условий для ее выполнения. Максимальная продолжительность опре-деляется с учетом возможности неблагоприятных усло-вий. Ожидаемое время выполнения работ определяется по формуле: 3tmin + 2tmax tож = ---------------- 5 Результаты расчетов ожидаемого времени заносим в таблицу 1. Следующим этапом построения сетевого графика является составление перечня событий (табл. 3). На основе таблицы 2 и таблицы 3 строится сетевой график (см. рис. ) . На графике указывается продолжительность работ, номера событий и параметры событий. Определяем параметры работ: время раннего начала работы: t pн = Трi; время раннего окончания работы: tpo = tpн + tij; время позднего окончания работы: tпо = Tпj; время позднего начала работы: tпн = tпо - tij; полный резерв времени: Rij = Tпi - Tpi - tij свободный резерв времени: Rc = Tрj - Tpi - tij; где Тpi - ранний срок настурления события; Tпi - поздный срок наступления события; tIJ - длительность работы. Таблица 1. |Шифр |Наименование работ. |Исполнители |Оценки экспертов. |tо| |работ | | |(дни) |ж | | | | | |дн| | | | | |и | | | |должн|кол-в|1 |2 |3 |4 |5 |6 |7 | | | | |. |о | | | | | | | | | |0 - 1 |Разработка |инж. |2 |12|7 |8 |10|11|10|11|10| | |техни-ческого |руков|2 | | | | | | | | | | |задания |. | | | | | | | | | | |1 - 2 |Обзор и анализ |инж. |2 |7 |12|8 |9 |12|10|11|10| | |су-ществующих |руков|1 | | | | | | | | | | |решений |. | | | | | | | | | | |2 - 3 |Обоснование |инж. |2 |14|15|12|10|11|9 |9 |12| | |прин-ципа работы |руков|1 | | | | | | | | | | |ИОСШ |. | | | | | | | | | | |3 - 4 |Разработка |инж. |2 |16|15|15|14|13|12|12|14| | |структурной схемы |руков|1 | | | | | | | | | | | |. | | | | | | | | | | |4 - 5 |Разработка |инж. |2 |9 |9 |14|10|12|14|14|12| | |функци-ональной |руков|1 | | | | | | | | | | |схемы |. | | | | | | | | | | |5 - 6 |Предварительный |инж. |3 |4 |6 |7 |9 |10|10|10|8 | | |анализ погрешностей.|руков|1 | | | | | | | | | | | |. | | | | | | | | | | |6 - 7 |Доработка блока |инж. |2 |11|11|12|10|9 |8 |8 |10| | |измерений. |руков|1 | | | | | | | | | | | |. | | | | | | | | | | |7 - 10|Анализ погрешностей |инж. |2 |11|10|12|12|13|11|12|12| | |блока измерений. |руков|0 | | | | | | | | | | | |. | | | | | | | | | | |10-11 |Разработка |инж. |2 |4 |5 |8 |9 |5 |8 |6 |7 | | |принци-пиальной |руков|1 | | | | | | | | | | |схемы БИ. |. | | | | | | | | | | |6 - 8 |Подбор элементнои |инж. |2 |11|11|10|11|10|9 |8 |10| | |базы. |руков|1 | | | | | | | | | | | |. | | | | | | | | | | |8 - 9 |Разработка |инж. |2 |18|17|11|17|15|8 |9 |14| | |принци-пиальной |руков|1 | | | | | | | | | | |схемы. |. | | | | | | | | | | |9 -11 |Анализ погрешностей |инж. |3 |11|11|12|10|9 |8 |8 |10| | |схемы. |руков|1 | | | | | | | | | | | |. | | | | | | | | | | |11 - |Общий анализ |инж. |3 |12|12|9 |10|11|8 |7 |10| |12 |погрешностей. |руков|1 | | | | | | | | | | | |. | | | | | | | | | | |12 - |Разработка |инж. |2 |12|14|11|13|15|16|16|14| |14 |конструкции. |руков|1 | | | | | | | | | | | |. | | | | | | | | | | |14 - |Расчет показателей |инж. |2 |11|12|11|13|12|13|13|12| |15 |надежности. |руков|0 | | | | | | | | | | | |. | | | | | | | | | | |15 - |Технико-экономи-ческ|инж. |2 |15|9 |14|10|16|7 |7 |12| |16 |ое обоснование. |руков|1 | | | | | | | | | | | |. | | | | | | | | | | |12 - |Разработка монтаж- |инж. |1 |4 |6 |4 |5 |4 |5 |4 |5 | |13 |ной схемы. |руков|0 | | | | | | | | | | | |. | | | | | | | | | | |13 - |Разводка печатных |инж. |2 |22|20|24|25|15|17|13|20| |16 |плат. |руков|0 | | | | | | | | | | | |. | | | | | | | | | | |14 - |Разработка |инж. |1 |11|13|10|12|9 |6 |8 |10| |16 |меропри-ятий по |руков|1 | | | | | | | | | | |охране труда. |. | | | | | | | | | | |16 - |Оформление |инж. |3 |13|9 |12|8 |13|6 |6 |10| |17 |техни-ческой |руков|1 | | | | | | | | | | |документации. |. | | | | | | | | | | Содержание и параметры работ сетевого графика приведены в таблиуе 2, 3. Содержание и параметры работ сетевого графика. Таблица 2. |Шифр |Наименование работ.|Продолж|Исполнители. |Трудое|Полный | |работ | | | |мкость|резерв | | | | | |. |времени| | | |дни. |должн |кол -|чел-дн|дни. | | | | | |во |и | | |0 - 1 |Разработка |10 |инж. |3 |40 |0 | | |техни-ческого | |руков |1 | | | | |задания | | | | | | |1 - 2 |Обзор и анализ |10 |инж. |2 |30 |0 | | |су-ществующих | |руков |1 | | | | |решений | | | | | | |2 - 3 |Обоснование |12 |инж. |2 |36 |0 | | |прин-ципа работы | |руков |1 | | | | |ИОСШ | | | | | | |3 - 4 |Разработка |14 |инж. |2 |42 |0 | | |структурной схемы | |руков |1 | | | |4 - 5 |Разработка |12 |инж. |2 |36 |0 | | |функци-ональной | |руков |1 | | | | |схемы | | | | | | |5 - 6 |Предварительный |8 |инж. |3 |32 |0 | | |анализ | |руков |1 | | | | |погрешностей. | | | | | | |6 - 7 |Доработка блока |10 |инж. |2 |30 |5 | | |измерений. | |руков |1 | | | |7 - 10|Анализ погрешностей|12 |инж. |2 |24 |5 | | |блока измерений. | |руков |0 | | | |10-11 |Разработка |7 |инж. |2 |21 |5 | | |принци-пиальной | |руков.|1 | | | | |схемы БИ. | | | | | | |6 - 8 |Подбор элементнои |10 |инж. |3 |30 |0 | | |базы. | |руков.|0 | | | |8 - 9 |Разработка |14 |инж. |2 |42 |0 | | |принци-пиальной | |руков |1 | | | | |схемы. | | | | | | |9 -11 |Анализ погрешностей|10 |инж. |4 |40 |0 | | |схемы. | |руков |0 | | | |11 - |Общий анализ |10 |инж. |3 |40 |0 | |12 |погрешностей. | |руков |1 | | | |12 - |Разработка монтаж- |5 |инж. |1 |5 |13 | |13 |ной схемы. | |руков |0 | | | |13 - |Разводка печатных |20 |инж. |2 |40 |13 | |16 |плат. | |руков |0 | | | |12 - |Разработка |14 |инж. |2 |42 |0 | |14 |конструкции. | |руков |1 | | | |14 - |Расчет показателей |12 |инж. |2 |24 |0 | |15 |надежности. | |руков |0 | | | |14 - |Разработка |10 |инж. |2 |20 |14 | |16 |меропри-ятий по | |руков |0 | | | | |охране труда. | | | | | | |15 - |Технико-экономи-чес|12 |инж. |2 |36 |0 | |16 |кое обоснование. | |руков |1 | | | |16 - |Оформление |10 |инж. |3 |40 |0 | |17 |техни-ческой | |руков |1 | | | | |документации. | | | | | | Таблица 3. |Шифр |Продолж.|Время |Время |Время |Время |Полный |Свободн| |работ |дни. |раннег|раннего |позднего|позднего|резерв |. | | | |о |окончани|начала |окончани|времени|резерв | | | |начала|я работы|работы |я работы| |времени| | | |работы| | | |дни | | | | | | | | | |дни | |0 - 1 |10 |0 |10 |0 |10 |0 |0 | |1 - 2 |10 |10 |20 |10 |20 |0 |0 | |2 - 3 |12 |20 |32 |20 |32 |0 |0 | |3 - 4 |14 |32 |46 |32 |46 |0 |0 | |4 - 5 |12 |46 |58 |46 |58 |0 |0 | |5 - 6 |8 |58 |66 |58 |66 |0 |0 | |6 - 7 |10 |66 |76 |71 |81 |5 |0 | |7 - 10|12 |76 |88 |81 |93 |5 |0 | |10-11 |7 |88 |95 |93 |100 |5 |5 | |6 - 8 |10 |66 |76 |66 |76 |0 |0 | |8 - 9 |14 |76 |90 |76 |90 |0 |0 | |9 -11 |10 |90 |100 |90 |100 |0 |0 | |11 - |10 |100 |110 |100 |110 |0 |0 | |12 | | | | | | | | |12 - |5 |110 |115 |123 |128 |13 |0 | |13 | | | | | | | | |13 - |20 |115 |135 |128 |148 |13 |13 | |16 | | | | | | | | |12 - |14 |110 |124 |110 |124 |0 |0 | |14 | | | | | | | | |14 - |12 |124 |136 |124 |136 |0 |0 | |15 | | | | | | | | |14 - |10 |124 |134 |138 |148 |14 |14 | |16 | | | | | | | | |15 - |12 |136 |148 |136 |148 |0 |0 | |16 | | | | | | | | |16 - |10 |148 |158 |148 |158 |0 |0 | |17 | | | | | | | | Сетевой график приведен на рисунке 1. После составления сетевого графика производится его анализ с целью выявления ошибок и уточнения последовательности работ. При анализе решаются задачи обеспечения минимального срока выполнения всего комплекса работ и определение необходимого штата исполнителей с обеспечением их равномерной загрузки. После анализа производится оптимизация сетевого графика. Анализ и оптимизация сетевого графика. При оптимизации сетевого графика общий срок выполнения всего комплекса работ принимается равным длине критического пути. При таком варианте решения оптимизация проводится только по загрузке исполнителей: изменяется число исполнителей на соответствующих работах при сохранении исходной трудоемкости; в пределах резервов времени по работам, не лежащих на критическом пути, производится сдвиг сроков начала и окончания этих работ с целью получения равномерной загрузки исполнителей. Оптимизация сетевого графика выполняется с целью минимизации и выравнивания потребностей в исполнителях. Для этого построим карту проекта, которая содержит преобразованный сетевой график (рис 2). Оптимизация начинается с построения карты загрузки исполнителей, на которой указывается длительность и последовательность работ, а также трудоемкость их выполнения. Карта содержит: преобразованный сетевой график; диаграмму занятости работников . При оптимизации сетевого графика по загрузке исполнителей выполняемые работы можно сдвигать вправо (на более поздние сроки) в пределах имеющихся резервов времени. Нельзя нарушать последовательность и взаимосвязь работ. В случае изменения численности исполнителей конкретной работы, трудоемкость ее должна оставаться постоянной. В данном случае для оптимизации могут быть выбраны лишь участки работ 6 - 7, 7 - 10, 10 - 11 и 14 - 16. Работа 10 - 11 обладает достаточным резервом времени чтобы вместо трех человек ее поручить двум. С целью равномерной загрузки исполнителей работа 14 - 16 сдвигается в пределах своего резерва времени на 12 дней, со сроком начала работ на 136 день. Определим среднее количество исполнителей, необходимое для выполнения разработки по формуле: [pic] где n - количество работ сетевого графика; . Тij - продолжительность работы, дни; . rij - количество исполнителей работы, человек; . Ткр - продолжительность критического пути . Тср - среднее количество исполнителей, человек . [pic][pic]. Так как количество исполнителей не может быть дробным, то округляем Тср. Тср =4. В результате оптимизации мксимальное количество исполнителей сократилось с семи человек до шести и загруженность их стала более равномерной. Оптимизированная карта проекта сетевого графика изображена на рисунке 3. Расчет затрат на опытно - конструкторскую разработку. Затраты на разработку определяются путем составления калькуляции плановой себестоимости. Калькуляция является основным документом, на основании которого производится планирование и учет затрат на опытно - конструкторскую разработку. Калькуляцию плановой себестоимости составляют до начала выполнения работ, поэтому все расчеты в ней носят приближенный характер. Калькуляция плановой себестоимости рассчитывается по таким статьям: Заработная плата (основная и дополнительная). Отчисления в фонд социального страхования, фонд занятости и фонд ликвидации последствий Чернобыльской катастрофы. Материалы. Спецоборудование. Затраты на научные командировки. Прочие затраты. Накладные расходы. Оплата услуг сторонних организаций. Основная заработная плата рассчитывается на основе данных о трудоемкости выполняемых отдельных этапов разработки проекта, установленных ранее в сетевом графике и должностных окладов исполнителей. Дневная зарплата определяется исходя из месячных окладов, учитывая, что “условный месяц“ имеет продолжительность 21,2 дня при пятидневной рабочей неделе. Заработная плата исполнителей может быть рассчитана по формуле: [pic] где n - количество категорий исполнителей; Зdi - средняя заработная плата исполнителей первой категории за один день, крб.; Тdi - количество дней работы исполнителей. На должности руководителя находится инженер первой категории, а на должности инженера инженер второй категории. Для инженера первой категории при пятидневном рабочем режиме и заработной плате 17080000 крб. за месяц: [pic]крб в день. Для инженера второй категории при пятидневном рабочем режиме и зароботной плате 13210000 крб. за месяц: [pic]крб в день. Заработная плата исполнителей приведена в таблице 4. Таблица 4. |Должность |Трудоемкость, чел. -|Средняя дневная |Сумма, крб.| | |дн. |заработная плата, | | | | |крб. | | |Инженер 1-|143 |805677 |115211811 | |ой | | | | |категории | | | | |Инженер 2-|507 |623113 |315918291 | |ой | | | | |категории | | | | Премия составляет 20 %: 431130102 Зп = (147438891+290993771)х 0,2 = 86226020 крб. Дополнительная заработная плата составляет 6,6 % от основной: Зо = Ззар + Зп = 431130102+ 86226020= 517356122 крб. Зд = Зо х 0,066 = 517356122 х 0,066 = 34145504 крб. Зсум=Зо+Зд= 526119194 + 34723866 = 551501626 крб. Отчисление в фонд занятости составляет 2 % от Зсум: Ззан = (Зо + Зд) х 0,02 = (517356122 + 34145504) х 0,02= = 11030032 крб. Отчисление в фонд Чернобыля 12% от Зсум: ЗЧер = (Зо + Зд) х 0,12 = (517356122 + 34145504) х 0,12= = 66180195 крб. Отчисление в фонд пенсии 37% от Зсум: Зпенс = (Зо + Зд) х 0,37 = (517356122 + 34145504) х 0,37= = 204055601 крб. Расчет материалов, необходимых для выполнения темы, приведен в таблице 5. Таблица 5. |Наименование |Количество,|Цена, крб.|Сумма, крб. | | |шт. | | | |Бумага формата А - 4|500 |5 000 |2 500 000 | |Листы формата А - 1 |15 |130 000 |1 950 000 | |Карандаши |15 |30 000 |450 000 | |Чертежный набор |2 |2 000 000 |4 000 000 | |Всего | | |8 900 000 | В статью прочих затрат включаются затраты на обработку с помощью ЭВМ. Стоимость одного часа работы на ЭВМ IBM PC / AT 386: Т = 200000 крб. Затраты на обработку информации с помощью ЭВМ: Зобр = t х С х Т где Т - время, необходимое для работы на ЭВМ, дни; С - длительность смены, С = 8 ч, Зобр. = 12 х 8 х 200000= 19200000 крб. Расходы на спецоборудование, на научные командировки, оплату услуг сторонних организаций не предусмотрены. Накладные расходы составляют 5%. Смета затрат на опытно-конструкторскую разработку по теме: “Модуль измерения отношения сигнал-шум”. Таблица 6. |Статьи затрат. |Сумма,крб |Удельный вес,% | |Заработная плата |551501626 |63,84 | |Отчисления. |281265828 |32,56 | |Материалы. |8 900 000 |1,03 | |Прочие расходы |19200000 |2,22 | |Накладные расходы |3000000 |0,35 | |Итого |863867454 |100,00 | | Прибыль |172773490,8|20 | | Всего стоимость работ|1036640945 | |